大塚 Holdings 株式会社

経営支援、成長支援

企業は収益力と成長力と端的にいえることもできますが、安全性、生産性、活動性を含め経営の先行きを計画しなくてはなりません。経営指標として財務諸表である貸借対照表、キャッシュフロー計算書、損益計算書を確認する必要があります。ご相談の先に資金面、人的支援、営業支援、IT支援、業務効率など必要とする資源の手配をしていきます。

M＆Aアドバイザー

私たちはM&A全般をコーディネートいたします。フィナンシャル・アドバイザリーを中心に、デュー・デリジェンス業務、 バリュエーション業務を行います。会社は生き物と考えており、M＆A専門業者のようにネット通販でモノを購入するようなリストとして掲載することは一切ありません。お客様の育て上げた会社、従業員の将来のために譲受先を選定していきます。

事業承継のご支援

経営者の方の考える事業承継は、会社の未来、事業員の未来が重要と考えておられます。その意向、想いをじっくりお聞きし、課題の優先順位を整理しながら、進めていきます。資本などの株式、経営権、知財権、税制面に関しての対応・サポートも安心してください。「いつにしようか、いやまだできる」とお考えになる気持ちはよくわかりますが、早めの準備をすることがポイントとなりますので、お気軽に相談ください。